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【云红库存】为您介绍:库存回收的发展方向是什么
库存回收的发展方向是什么呢?现如今成为库存的商品可谓是多种多样的,箱包袋、工艺品、玩具、饰品、服装、鞋帽、文体、五金等各类产品,都可能被积压,也都可被回收。
而作为库存回收的主要产品,箱包的二次销售要如何进行呢?要知道现如今箱包不再仅作为日常工具出现,就如服装再不是只是用来蔽体防寒一样。箱包类产品已经走入了一个时尚的**,成为一种不可或缺的时尚美丽标配。
消费者在选择箱包产品时考虑了更多的因素,他们需要箱包配合自己要出席的场合、搭配的服装、办理的事务等。因此,库存回收认为在库存箱包的回收及二次销售中,一定要注意箱包产品的多元化发展。
【云红库存】为您介绍:库存商品处理的作用与反作用
平衡供求关系
企业为了稳定生产和销售.必须准备一定数量的库存以避免市场波动。
库存可以降低企业风险,使企业生产保持稳定。
物流企业的库存,可以集零为整,充分利用运输的规模效应,合理选择运输方式.简化运输的复杂性,降低运输费用。
由于物品供应与需求的时间和地点不一致,企业要维持一定的客户服务水平,缩短客户等待时间,提高客户服务质量,必须预先库存商品处理一定数量的物品。
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【云红库存】为您介绍:库存管理认识
不同的企业对于库存管理,历来有不同的认识。概括起来主要有以下三种:
一是持有库存。一般而言,在库存上有更大的投入可以带来更高水平的客户服务。长期以来,库存作为企业生产和销售的物资**服务环节,在企业的经营中占有重要地位。企业持有一定的库存,有助于保证生产正常、连续、稳定进行,也有助于保质、保量地满足客户需求。维护企业声誉,巩固市场的占有率。
二是库存控制保持合理库存。库存管理的目的是保持合适的库存量,既不能过度积压也不能短缺。让企业管理者困惑的是:库存控制的标准是什么?库存控制到什么量才能达到要求?如何配置库存是合理的?这些都是库存管理的风险计划问题。
三是以日本丰田为代表的企业提出的所谓“零库存”的观点。主要代表是准时生产方式(JIT)。他们认为,库存即是浪费,零库存就是其中的一项库存管理的改进措施,并得到了企业广泛的应用。
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